Les entreprises évoluent, se transforment, repensent leur organisation et leur fonctionnement, en tenant compte du contexte économique, de l’évolution des marchés et des besoins des clients.

Nos interventions dans le domaine du conseil se concentrent sur deux axes :

LES RESSOURCES HUMAINES

Toutes nos interventions sont précédées d’un questionnement qui permet à notre client de préciser sa demande. Nos consultants accompagnent sa réflexion en l’invitant à prendre du recul afin d’avoir une approche globale. Une vision systémique permet de mieux comprendre la situation, poser un diagnostic et proposer l’intervention la plus adaptée.

L’ORGANISATION

Les consultants de Cap GRH ont développé une expertise pour accompagner le changement des entreprises. Ils interviennent plus spécialement sur l’audit d’organisation, l’analyse des process fonctionnels (administratifs, commerciaux, RH…), la GPEC, la cartographie des emplois et métiers, l’optimisation du plan de formation.