Prendre de la hauteur pour une vision plus stratégique

Développer des pratiques managériales

Accompagner la prise de recul face aux problèmes et aider à leur résolution

Favoriser une bonne posture dans un environnement relationnel dégradé

Mesurer les enjeux du changement et le traduire en stratégies et actions

Accompagner la prise de décision et mesurer les risques

Prendre en compte les risques psychosociaux et développer des pratiques adaptées d’accompagnement

Préparer des prises de paroles délicates

Développer son potentiel et améliorer sa communication interpersonnelle

Le coaching, en tant que processus, conduit la personne accompagnée à adopter un nouveau point de vue.

Sous la supervision du coach, elle découvre des perspectives sur sa situation professionnelle, lui offrant ainsi la possibilité de concevoir de manière autonome la solution nécessaire pour atteindre son objectif.

Ce parcours s’articule autour de plusieurs étapes successives :

1 – Rencontre avec le coach

2 – Entretien de cadrage avec N+1, RH

3 – Réalisation des séances selon le contrat défini

4 – Entretien de bouclage avec N+1, RH

Expérience dans l’accompagnement de managers et de dirigeants

Intervention dans différents secteurs d’activités et types d’entreprises (groupe, ETI, PME, scale-up, startup…)

Une équipe de coachs certifiés et psychologue du travail

Coachs certifiés Process Communication®