Appui Conseil
Les organisations peuvent être confrontées à des phases de transformation ou à des situations de tension impactant leur fonctionnement : réorganisation d’équipes ou de services, dysfonctionnements managériaux, difficultés de communication, ou encore accompagnement suite à un signalement RPS/CSE.
Notre cabinet intervient en tant que conseil pour accompagner les organisations qui doivent faire face à ce type d’enjeux.
Nous apportons un soutien structuré et opérationnel en matière de conduite du changement, de clarification des rôles, d’évolution des pratiques managériales et de restauration du dialogue, afin de sécuriser les transitions et de favoriser un fonctionnement durable et efficace.
Notre solution/réponse
Une action collective en 3 phases permettant d’agir dans la durée et de laisser l’équipe,
l’organisation s’approprier les évolutions :
- Ecoute et diagnostic partagé (entretiens individuels et/ou tables rondes)
- Intervention / construction de stratégie avec le service / l’entreprise pour donner du sens aux actions
- Déclinaison en plan d’actions pour piloter l’évolution et la transformation
(ateliers : communication, management, etc.)
Notre méthode
Des concepts issus du coaching collectif et de la facilitation
pour favoriser les échanges et faire réfléchir les participants.
Des interventions collectives conçues et animées de façon à favoriser une participation active.
Des moments de partage et des ateliers ludiques pour maintenir une dynamique et un esprit constructif.
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Mission Appui Conseil
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